Equipo internacional trabajando en una solución digital

BLACK AZIMUT / 038°

Business.
AI.
Technology.

Consultoría de negocio, consultoría en inteligencia artificial, agentes de IA y mejora de procesos para direcciones que necesitan resultados en producción, no pilotos eternos.

Europa + América Latina / 038°

Fijamos el rumbo.
Construimos
el sistema.

4

capacidades: negocio, IA, agentes y procesos

2

continentes, una sola dirección de entrega

2 sem.

cadencia: algo funcionando en cada ciclo

ES · EN

idiomas de proyecto y documentación

Iniciar una conversación

Capacidades

Cuatro capacidades. Se contratan sueltas o encadenadas, y cada una entrega algo con nombre.

De la decisión ejecutiva a la capacidad instalada.

01 · Decidir

Consultoría de negocio

Dónde está el margen, qué priorizar, qué dejar de hacer y cómo se organiza la entrega.

Producto

Diagnóstico Azimut · 3 semanas · precio cerrado

Entregable: Mapa de decisión con impacto y esfuerzo, línea base de métricas y hoja de ruta a doce meses. Se descuenta del proyecto si el cliente continúa.

02 · Decidir

Consultoría en inteligencia artificial

Dónde aplica IA y dónde no, con el número delante. Gobierno del dato y encaje regulatorio.

Producto

Carta de IA · 4 a 6 semanas · precio cerrado

Entregable: Cartera de casos priorizados, business case por caso, arquitectura de referencia, marco de gobierno y plan de adopción.

03 · Construir

Agentes de inteligencia artificial

Agentes que ejecutan trabajo real dentro de los sistemas del cliente, con métricas desde el primer día.

Producto

Agente en producción · 8 a 12 semanas · por proyecto

Entregable: Un agente operando contra sistemas reales, con su gobierno, su documentación y su panel de medición.

04 · Mejorar

Mejora de procesos

Rediseñar antes de automatizar: automatizar un proceso malo solo produce desorden más rápido.

Producto

Rediseño y automatización · 6 a 10 semanas por proceso

Entregable: Proceso rediseñado, automatizado y medido contra su línea base, con el equipo del cliente operándolo.

Profesional interactuando con un sistema digital

Agentes de IA / El diferencial

No asistentes de demostración. Agentes que ejecutan trabajo.

Permisos, trazabilidad, supervisión humana donde el error sale caro y medición desde el día uno. No construimos agentes sobre procesos no definidos: primero se rediseña.

Familias

  • Atención y soporte
  • Back office
  • Comercial y licitaciones
  • Conocimiento interno

Producto

Agente en producción · 8 a 12 semanas

Escala: Célula de agentes — retainer mensual para llevar el segundo, el tercero y el cuarto.

Método / 4 fases

Dirección de proyecto y Agile no es una línea que se vende: es cómo entregamos todo lo demás, dentro del precio del proyecto.

Medir. Trazar. Construir. Transferir.

01

Azimut

Bearing

Diagnosticamos la posición actual, las restricciones y la distancia entre ambición y capacidad real.

Resultado: Dirección cuantificada

02

Carta

Chart

Priorizamos casos de uso y definimos business case, arquitectura, plazos, coste y gobierno.

Resultado: Roadmap de inversión

03

Travesía

Passage

Construimos en ciclos de dos semanas, con avance visible y decisiones respaldadas por evidencia.

Resultado: Sistema operativo

04

Puerto

Landfall

Activamos la adopción, medimos resultados y transferimos conocimiento, documentación y control.

Resultado: Capacidad transferida

Célula de entrega

Cada proyecto se entrega con una célula, no con una persona.

Roles fijos; el tamaño cambia con el proyecto.

Dirección de proyecto

Responde por alcance, coste y plazo.

Arquitectura de IA o de solución

Decide cómo se construye.

Ingeniería

Construye.

Especialista de dominio del cliente

Sin esto ningún proyecto de IA sale bien.

Cómo se contrata

Alcance escrito antes de empezar. Siempre.

Los cambios se documentan y se presupuestan antes de ejecutarse.

Diagnóstico de precio fijo

Tres semanas, importe cerrado, descontable del proyecto.

Proyecto cerrado

Alcance, plazo y precio definidos antes de arrancar.

Célula mensual

Equipo dedicado por meses para sostener y escalar la entrega.

Advisory

Acompañamiento de dirección con cadencia acordada.

Nuestra posición

La estrategia solo genera valor cuando llega a producción.

Nos responsabilizamos de que ocurra.

Cada capacidad es un producto con nombre, plazo y entregable. El alcance se escribe antes de empezar y los cambios se documentan y presupuestan antes de ejecutarse.

Equipo colaborando alrededor de una mesa de trabajo

Europa y América Latina

Dos continentes, dos marcos regulatorios, una sola exigencia de entrega.

Contratamos y facturamos desde España, en euros. Operamos con equipos distribuidos entre Madrid y América Latina, con franja horaria compartida todos los días laborables.

Husos

Madrid (CET) y América Latina, con solapamiento diario de mañana europea y mañana latinoamericana.

Entidad

Contratación y facturación desde España, en euros, también para clientes de la región.

Idiomas

Español e inglés en proyecto y en documentación.

Marco legal

RGPD y Reglamento europeo de IA en Europa; normativa local en cada país de América Latina.

Europa + América Latina · Dos marcos regulatorios

Casos y clientes

Direcciones y equipos con los que hemos trabajado.

Casos de uso en retail, seguros y gran consumo. Detalle de cada intervención disponible bajo confidencialidad.

El Corte Inglés

Retail · España

Mutua Madrileña

Seguros · España

H&M

Retail · Internacional

Conversemos

¿Qué resultado necesita acelerar su organización?

Comparta el contexto, el objetivo y el plazo. Le responderemos con una primera lectura del desafío y el siguiente paso más útil.

hola@blackazimut.com